Simultrain - Reorganisation Projekt
Das Szenario
Im Einklang mit der zu Beginn des Jahres definierten neuen Unternehmensstrategie hat das Top-Management beschlossen, die Organisation des Unternehmens an neue Marktherausforderungen anzupassen.
Ein vorläufiger Zeitplan der Maßnahmen wurde erstellt. Das Budget für das Reorganisationsprojekt wurde festgelegt und eine Abschlussfrist gesetzt. Das Kernteam wurde gebildet.